Bir gün hastane koridorunda başlayan hikâye Kayseri’nin sabahları hep biraz sert olur. Soğuk, yüzüne çarpan hava insanı hemen kendine getirir ama içimdeki dağınıklığı toplamaz. O gün de öyle bir sabahtı. Cebimde katlanmış bir randevu kâğıdı, elimde yarım kalmış bir günlüğün sayfaları vardı. Hastaneye doğru yürürken içimde garip bir karışım dolaşıyordu: endişe, merak ve hafif bir kırgınlık. Mide kolon grafisi kelimesini ilk kez doktordan duyduğumda anlamamıştım bile. Sanki çok teknik bir dünyanın kapısı aralanmıştı ve ben o kapının önünde ayakkabısız kalmış gibiydim. İçimdeki ses sürekli konuşuyordu: “Abartma, bu sadece bir görüntüleme.” Ama diğer tarafım, yani duygularım, aynı fikirde değildi: “Ya içinde…
Yorum BırakEtiket: ama
Bir Dosyanın İçinde Başlayan Merak Kayseri’de kışın sabahları hep biraz sert olur. Camın kenarına oturup dışarıyı izlediğimde, sanki şehir nefesini tutmuş gibi gelir bana. O gün de öyleydi. Elimde ince bir dosya, içinde sıradan fotokopiler, birkaç resmi yazı… Ama benim içimde büyüyen şey sıradan değildi. 25 yaşındayım. Günlük tutmayı bırakmadım hiçbir zaman. Belki de hayatı anlamlandırmanın tek yolu buymuş gibi geliyor bana: yazmak, düşünmek ve bazen aynı cümleyi defalarca kurmak. O sabah valilikten gelen bir evrakı teslim etmek için dışarı çıkmıştım. Sıradan bir iş gibi görünüyordu. Ama o koridorlara her girdiğimde içimde garip bir heyecan oluşuyor. Sanki her kapının arkasında…
Yorum BırakKamu Kurumu Ne Oluyor? Cesur Bir Gerçeklik Testi Söyleyeyim: Kamu kurumları çoğu zaman hayatımızı kolaylaştırması gerekirken, bazen işleri yokuşa süren görünmez labirentlere dönüşüyor. Bu, “devlet kötü, özel iyi” gibi siyah-beyaz bir tartışma değil; tam tersine, kamunun ne zaman, nasıl ve kimin için çalıştığına dair hem kışkırtıcı hem de yapıcı bir sorgulama. Bu yazıda konuyu kalın çizgilerle açacağım; bazılarına fazla iddialı gelebilir ama tam da bu yüzden tartışmaya değer. “Kamu kurumu” dediğimiz şey, gerçekten kimin kurumu? Teoride cevap basit: Hepimizin. Pratikte ise cevap karmaşık: Bazen mevzuatın, bazen bütçenin, bazen de kurumsal alışkanlıkların. İşte tam burada ilk büyük açmaz başlıyor: amaç kayması.…
14 Yorum